Чтение очень длинной биографии, которая следует ниже, поможет вам понять, если у вас будет время.  

ОБ МЕНЯ ДРУГИМИ

Глубокое понимание Барри формирования международного бизнеса, маркетинга и операций сделало его уважаемым специалистом по устранению неполадок в международном бизнесе и экспертом по развитию бизнеса, а также одним из первых консультантов по франчайзингу в Великобритании позволил ему взять многие молодые компании, чтобы воспроизвести их операции в глобальном масштабе и стать лидером бренда.

Барри может быстро уловить идею или концепцию и составить видение, а затем разработать необходимый план и воплотить его в жизнь. Затем он может выполнить все необходимые требования для размещения, укомплектования персоналом, меблировки и создания бизнеса или проекта. Он разбирается в компьютерах, но знает свои ограничения в отношении того, когда задачи должны выполняться внутри компании, а когда — на аутсорсинге. Знакомый с большинством пакетов Microsoft, он может быстро понять любое новое программное обеспечение, с которым он сталкивается. Уже спроектировав и опубликовав множество веб-сайтов, он убежден в силе этого средства массовой информации как маркетингового инструмента с использованием рассылок на основе разрешений и SEO, но также осознает его ограничения. Барри знаком со всеми соответствующими международными законами, практикой и правилами бухгалтерского учета, а также с эффективными налоговыми принципами национального и оффшорного банковского дела, которые необходимо реализовать для законного снижения причитающихся налогов. Он лидер с видением и может руководить и мотивировать на уровне правления твердой, но понимающей рукой. Он может направить компании к выбранной ими стратегии выхода, движимый вызовом, но зная, когда задача, о которой идет речь, выходит за его пределы. Однажды, приняв задачу, он все же доведет ее до логического завершения, «успеха». Он делает это, сочетая множество навыков, накопленных в жизни благодаря опыту, практическому прагматическому подходу к управлению и глубокому пониманию проблем и решений, связанных с международным бизнесом. У него есть талант вызывать энтузиазм, преодолевать препятствия в сочетании с высоким уровнем энергии. Это приводит к творческим и продуктивным, но долгим дням. У Барри нет проблем с многозадачностью, и он может концентрироваться и работать над многими проектами в разных странах одновременно благодаря своим отличным навыкам назначения, делегирования и управления персоналом, не выходя за рамки бюджета. Барри не только посетил большинство стран мира, но и жил в 5, поэтому, когда он говорит о немецком менталитете, он может подкрепить это годами личного опыта, а также американского, испанского, русского и британского менталитета.

Моя история
Ранние годы Барри

Баррингтон Рой Шиллер (Барри для друзей) родился в Уотфорде, Англия, в скромной семье, его отец был фабричным рабочим, а мать работала в прачечной. Барри является гражданином Великобритании. Большая часть его образования была получена после окончания школы из-за его раннего интереса и участия в мире бизнеса и языка.
После сдачи экзамена «11 Plus» он поступил в Уотфордскую техническую среднюю школу, гимназию. Однако в возрасте 14 лет он потерял интерес к регулярному школьному обучению, когда начал организовывать местный молодежный клуб. Он быстро понял, что подростки хотят не настольного тенниса и вечеринок, поэтому он превратил молодежный клуб в раз в неделю вечер дискотеки, где он и его друг выступали в качестве ди-джеев. Понимая, что оборудование для дискотеки закладывается примерно 6 дней в неделю, он связался с другими залами и оказывал такую же услугу другим городам. В то время было более распространено нанимать группу для свадеб и особых случаев, но постепенно родилась/создавалась концепция "мобильной дискотеки". Спрос был настолько велик, что вскоре ему пришлось нанять других ди-джеев и открыть бизнес в качестве агента для ди-джеев и групп в индустрии развлечений. Барри лично продолжал выступать ди-джеем в центре Лондона и его окрестностях на частных площадках и на прибрежных площадках BBC Radio 1. Этот первый опыт предпринимательского бизнеса заставил его, однако, изучить основные навыки администрирования, навыки презентации, а также управление персоналом и логистику в возрасте, когда большинство его сверстников интересовались не более чем футболом. Вскоре после этого он бросил школу с минимальными баллами на уровне GCSE «O».
После сдачи экзаменов уровня "О" он уволился, чтобы занять должность Менеджера-стажера в Hunt Kennard and Co Ltd., лесоторговце в Харроу, чтобы угодить своей матери, которая не соглашалась с его работой на сам в возрасте до 21 года и «под крышей родителей». В то время возраст взрослой жизни был 21 год, и его родители из рабочего класса с трудом разбирались в финансах бизнеса, поэтому ему также пришлось научиться органически развивать бизнес, то есть без помощи извне.

В 18 лет Барри прошел курс TEFL по преподаванию английского языка как иностранного и получил работу по утрам в местной школе, которая специализировалась на обучении английскому языку французских студентов по обмену, приехав в Великобританию специально для этой цели. Благодаря связям, которые он сформировал, обучая этих студентов за много лет до образования ЕС, он впервые проник в менталитет других европейцев, в отличие от замкнутого мышления многих его соотечественников того времени. Его желание путешествовать, чтобы посетить эти страны и узнать больше об их обычаях, также пробудилось, поэтому в возрасте 20 лет он продал бизнес развлекательного агентства и отправился в Париж, Франция, и на Радио Хилверсюм, Голландия, на какое-то время, чтобы работать ди-джеем.

По возвращении в Великобританию случайная встреча во время работы ди-джеем в Великобритании свела его с офицерами разведки НАТО из Верховного штаба союзных держав в Европе (SHAPE) в Монсе недалеко от Брюсселя, Бельгия, который Барри вскоре посетил до этого. направляется на подготовку к жизни в условиях холодной войны в Западном Берлине, Германия. В Берлине Барри жил в казармах Рузвельта, где располагался 6941-й гвардейский батальон — преимущественно немецкое подразделение, которому было поручено обеспечивать безопасность объектов США, — и другие разные подразделения. Обучение Барри включало тайное расследование, допрос и изучение ресурсов, безопасности и объектов НАТО, а также контрразведку. Из-за разведывательного характера работы и важности секретности было важно иметь «легенду». Поэтому Барри был занят ди-джеем и презентом (раньше его называли конферансье) в известных клубах Eden по вечерам, а днем он был занят в различных местах НАТО, одним из которых был America House, чтобы сосредоточиться на обучении английскому языку богатых. и связанные немецкие граждане. После завершения обучения в Берлине Барри уехал, чтобы переехать в Брауншвейг в Западной Германии, где он преподавал английский язык как иностранный и международный бизнес иностранным корреспондентам, переводчикам и иностранным высокопоставленным офицерам НАТО в школе Берлиц, которая стала одной из первых школ Inlingua. ,. Преподавание делового английского языка и коммерции означало, что он должен был лично знать все аспекты терминов Inco, международной торговли в отношении импорта, экспорта, судоходства, банковских и страховых систем, а также общие положения и условия договорного права на английском и немецком языках. Там Барри свободно изучил немецкий язык, культуру и методы ведения бизнеса. Покинув эту должность, он использовал свои предпринимательские навыки немецкого бизнеса, чтобы открыть собственную языковую школу, несмотря на серьезную конкуренцию. Бизнес языковой школы, который он основал, состоял из обучения частных лиц, в основном деловых людей, политиков и богатых людей, тем же предметам, которые он преподавал в Берлице. Он также арендовал классы в местных школах и рекламировал людей, которых он объединил в группы для изучения и практики английского языка. Он нанял других учителей и секретаря, а также работал внештатным переводчиком в городе Брансуик (Брауншвейг), а также консультантом немецких компаний, желающих торговать с Великобританией, и британских музыкальных компаний, желающих выйти на немецкий рынок… Он также организовывал англо-немецкие балы и другие мероприятия. В 1978 году у Барри родился сын Кристиан, а в 1979 году Барри арендовал ветхое здание в Брансуике, Германия, и преобразовал его в «Британский центр» (сочетание языковой школы, туристического агентства, специализирующегося на отдыхе в Великобритании, службы переводов). , магазин, поставляющий товары из Великобритании, и паб/ресторан, где англофилы могли собираться, чтобы улучшить свои разговорные навыки английского языка, и где граждане Великобритании, живущие в Германии, могли встречаться друг с другом, а также с немцами). Бизнес-центр в здании также привлекал приезжих деловых людей и служил справочной библиотекой для учителей и местных предприятий. Во всех смыслах этого слова это был настоящий Культурный центр, возникший из ничего, что позволило многим гражданским сановникам посетить его после церемонии открытия, которую провел советник города Брансуик. Центр также был назначен региональным центром Бизнес-академии Нойвид в Кобленце. с Барри читает лекции студентам, получившим диплом. Мотивация, организация и управление. Барри читал лекции по следующим предметам: - см. ниже

По приглашению Барри вскоре после открытия его посетило британское генеральное консульство. Барри узнал о важности PR, прессы и о том, как с ними обращаться, чтобы получить максимальное освещение в печати, на телевидении и радио. Разработав фирменный стиль британского центра, он затем позиционировал компанию таким образом, что она стала жизнеспособным пилотным объектом для превращения в франчайзинговую сеть, поэтому он нанял франчайзи в Гамбурге и Берлине из Великобритании, прежде чем продать бизнес напрямую в 1983 году, чтобы сосредоточиться на знаниях. он добился успехов в сфере туристического бизнеса и франчайзинга и стал одним из первых консультантов по франчайзингу в Европе. Городской совет города Брансуик попросил Барри занять место в правлении Городского побратимского совета вместе с лорд-мэром Герхардом Глоковски (министром внутренних дел Нижней Саксонии в Германии), при этом особой областью ответственности являются их отношения с их Город-побратим «Баня». Барри работал с ратушей над организацией официальных приемов для прибывающих делегаций и отвечал за координацию гражданских визитов в Брансуик и гражданских визитов из Брансуика. Сюда входили школьные обмены, позволяющие ему расширить свои знания об организации и продвижении путешествий. Вскоре Барри организовал образовательные поездки в Великобританию из большинства европейских стран и стал управляющим директором и директором по исследованиям Кембриджского колледжа. Используя свои таланты в построении команды и многозадачности, Барри вскоре смог свободно решать новые задачи, создав и назначив структуру управления, которая взяла на себя все свои текущие обязанности. В 1979 году Барри основал «Международный клуб Брауншвейга», который он предложил городскому совету города Брауншвейг, Германия, и его мэру. Цель состояла в том, чтобы поднять имидж города, привлекая в город высокопоставленных лиц из разных стран для обсуждения вопросов политической и социальной важности. Среди его обязанностей было благополучие таких высокопоставленных лиц, среди которых был генеральный секретарь НАТО д-р Йозеф Лунс (сочетающий свою карьеру в разведке и свою «другую» карьеру) и посещение членов королевской семьи, таких как принцесса Виктория Луиза Прусская, Герцогиня Брауншвейгская, принцесса Преуссенская и Нижняя Саксония (двоюродная сестра королевы Англии и единственная дочь и седьмой ребенок Вильгельма II, германского императора и императрицы Августы Виктории — принцесса Виктория Луиза была бабушкой по материнской линии королевы Испании Софии и бывший король эллинов Константин II В феврале 1980 года у Барри родилась дочь Саския.

Барри также лично следил за протоколом посещения города дипломатами и организовывал общественные мероприятия, такие как официальные балы, вместе с директором Оберштадта Хансом-Гюнтером Вебером. Именно здесь он впервые был представлен Францу Йозефу Штраусу (министру обороны Германии и министру-президенту Баварии), которого он вскоре после этого посетил в своем доме в Роттах-Эгерне, Бавария, чтобы обсудить работу и планы Pan Europa Unio. С момента первоначального посещения штаб-квартиры SHAPE Барри был активен параллельно со своей основной работой, и Барри был руководителем операций во время визита доктора Джозефа Лунса (Генеральный секретарь НАТО с 1971 по 1984 год).

Барри жил в Брауншвейге, но затем был переведен в Хельмштедт (контрольно-пропускной пункт Альфа в британской оккупированной зоне Северной Германии.

Туристическая компания сформировала группу Pan European Corporations,
(Туроператоры, Турагенты)
Великобритания – D Freundeskreis e.V.
Английский разговорный клуб e.V.
Relda Reise & Konferenz Veranstaltungs GmbH
Adler Reise & Konferenz Veranstaltungs GmbH
Клуб Кала Ратьяда
Техасское агентство по развитию туризма _Европейское представительство
Neue Horizonte Reisen
АДАЛА – Ассоциация друзей английского языка
Английский разговорный клуб Австрии
Входящий Брансуик
Евро разговорный клуб
Associazione interessati agli scambi Culturali e d’amicizia в Европе Club para el intercambio de idiomas y de culture entre Espana e Inglaterra
Английский разговорный клуб, Франция
Английский разговорный клуб Италия
Английский разговорный клуб Stichting
Продвижение исключительно собственного бренда центров языкового и культурного образования в Великобритании (Cambridge College Ltd).

Маркетинговые компании находились в Хельмштедте (контрольно-пропускной пункт Альфа), Германия, с сетью из 120 торговых агентов как в Восточной, так и в Западной Германии; (в то время) в Граце, Австрия; Ним, Франция; и Лос-Анджелес, США. Они занимались производством брошюр, маркетингом и транспортировкой лиц, желающих поехать в Великобританию для изучения английского языка, а также в группу лыжных школ во Франции, Австрии, Швейцарии и Италии, которые Барри приобрел. Теперь Барри сформировал трансатлантическую и панъевропейскую корпорацию по связям с общественностью, чтобы обеспечить максимальное освещение своих компаний в прессе, что уменьшило потребность в дорогостоящей рекламе, а Барри, который лично писал пресс-релизы, стал в то время самым публикуемым журналистом-путешественником в Германии. В то время Барри был членом национального союза журналистов.

Стремление Барри к новому вкладу и новому обучению было ненасытным, поэтому он учился и получил квалификацию для обучения студентов, получив «дипломы в области административного управления» Торговой палаты Хельмштедта, Германия.

После впечатляющего успеха Pronovias, испанской модной компании, отдел экспорта одежды правительства Испании связался с Барри и попросил его проинспектировать другую фабрику в Бильбао, которую он посетил, но в 1985 году случился инсульт, а 7 октября 1986 года умер его отец. он оставил свои обязанности в разведке на контрольно-пропускном пункте Альфа и вернулся ОБРАТНО в Великобританию, откуда продолжил управление компаниями, а также основал несколько новых предприятий.

Барри вернулся к своему предыдущему опыту франчайзинга и обратил свои консультационные навыки, чтобы специализироваться на своем Франчайзинговом консалтинге, в котором он одновременно участвовал во многих проектах в самых разных областях, таких как: ...........

Однако он работал с модельером над созданием бренда джинсов и одежды для отдыха. Будучи креативным первоклассным денимом, он был закуплен в Японии и импортирован на Мальту для производства изделий, которые были отправлены в Голландию для отделки и продажи в собственных торговых точках компании.

Когда издатель (и давний друг Барри) ведущего франчайзингового журнала «Возможности франшизы» взял на себя представительство британских предприятий короля Малайзии, он предложил журнал и справочник Барри, который купил и переименовал его в FOPS (справочник возможностей франшизы). и журнал, и он стал официальным органом ассоциации франчайзи, защищающей права франчайзи. Это означало, что Барри проектировал системы для закупки подписки, дизайна рекламы и продаж, верстки, редакционного контента и всех других аспектов, связанных с повседневным ведением журнала.

Барри выполнял консультационные задания, среди прочего, в компаниях по аренде и управлению недвижимостью, натуральных косметических продуктах (а-ля Body Shop) и компаниях по чистке ковров. Основная обязанность Барри для этих компаний заключалась в реорганизации их компании таким образом, чтобы она стала «франчайзинговой», то есть воспроизводимым бизнесом. Это означало, что им нужно было разработать фирменный стиль, написать корпоративное руководство, спроектировать офисные системы и практики, изготовить рекламные материалы, организовать торговые выставки, закупку средств массовой информации, маркетинг, связи с общественностью и контракты для регистрации франчайзи. Затем он разрабатывал программы найма франчайзи и продолжал нанимать, брать интервью и назначать франчайзи в Великобритании и мастер-франчайзи за пределами Великобритании.

Часть задачи по управлению журналом и модной компанией включала открытие фотостудии (фотография была одним из увлечений Барри) и совместную работу с моделями. Поэтому было естественным шагом обучать новых моделей и помогать им найти авторитетное агентство под знаменем новой компании под названием Услуги по размещению моделей.

40 лет и старше

О себе от меня:

Мой исполнительный помощник говорит, что я выдаю все на 100 000 вольт, и не многие могут это выдержать, поэтому ее работа состоит в том, чтобы преобразовать его в 110 вольт, чтобы нормальные люди могли его проглотить, но даже тогда они заметят мое чувство безотлагательности во всем, что я делать. Люди, которые встречают меня, либо хотят ударить меня, либо поцеловать, но они редко относятся к моему присутствию амбивалентно. Я просто думаю, что я честен и правдив, но некоторые другие могут интерпретировать это как враждебное, что не входит в мои намерения. Вы никогда не добьетесь от меня лучшего в переполненной комнате, я не люблю выдвигаться вперед и высказывать свое мнение, если меня об этом не попросят, но когда я выскажу свое мнение, я выскажу честное мнение, и не многие люди могут принимайте абсолютную правду, поэтому не спрашивайте, если вы не хотите или не можете принять полную честную непредвзятую правду. Я считаю, что компромисс состоит в том, чтобы взять две хорошие идеи и свести их к одной плохой, поэтому, если это не вопрос Жизни и смерти для МЕНЯ, я не буду с вами спорить. Я просто отступлю. Это не будет означать, что вы правы. Это просто будет означать, что мне не надо спорить. Я абсолютно бесполезен в светской беседе, и я нахожу это чрезвычайно болезненным, поэтому, пожалуйста, не заставляйте меня страдать. Я придерживаюсь теории, согласно которой: «Великие люди говорят об идеях. Обычные люди говорят о вещах, а маленькие люди говорят о других людях». но будь добр к моим детям и у тебя будет лох в твоих руках. Я не любитель красивых женщин, так как я уже был счастлив в браке с тремя. Я считаю, что создание сетей — это слепой, ведущий слепого, но я пристрастился к FB, потому что могу общаться с сотнями людей каждый час. Позитивно мыслящие люди пугают меня и большую часть времени кажутся бредовыми. Я хочу работать с очень бдительными людьми, у которых есть реалистичный взгляд на мир и проблемы, которые нам нужно преодолеть, но если вы приготовите мне еду, я скажу, что это было прекрасно, даже если это была худшая еда, которую я когда-либо ел. Встречи — это хорошо, но только после того, как будет согласована четкая повестка дня или бизнес развит настолько далеко, что все, что нужно, — это подпись. Мое слово лучше любого письменного соглашения. Это определяет меня, и я сохраняю его, даже если потом жалею о своем решении. Вот почему я могу вести бизнес по всему миру менее чем за рукопожатие с сотнями высокопоставленных людей, которые это знают. Некоторые верят в вещи только после того, как увидят их, но провидец должен сначала поверить, чтобы он и другие могли видеть. Иногда я такой глупый, потому что не знаю, что что-то невозможно, поэтому я просто делаю это и добиваюсь успеха, тогда как умные люди даже не начинают, поэтому всегда терпят неудачу. .

Договор об окончательном урегулировании в отношении Германии был подписан в Москве, СССР, 12 сентября 1990 г., и это проложило путь к воссоединению Германии 3 октября 1990 г. По условиям договора четыре державы отказывались от всех права, которыми они ранее владели в Германии, в том числе и в отношении города Берлина. В результате воссоединенная страна стала полностью суверенной 15 марта 1991 года. Вскоре после того, как Барри ушел в отставку и получил почетное увольнение от своей разведывательной деятельности из SACEUR в SHAPE. А в апреле 1992 года у Барри родился еще один сын Адам.

Несмотря на то, что Барри официально больше не участвует в разведывательном сообществе, он использовал свой опыт работы в разведке для создания INTERTECS. www.intertecs.com , международная компания, специализирующаяся на обнаружении, расследовании, наблюдении и контрразведке в C3I (системы управления, контроля, связи и разведки), предоставляющая обучение разведке, личную охрану и расследования на международном уровне корпоративным, государственным и местным правительственным клиентам.

В 1993 году Барри переехал в Испанию, чтобы выйти на пенсию (впервые), но ленивая жизнь оказалась не для него, поэтому он создал испанскую компанию с ограниченной ответственностью (SA), с которой он затем купил 7-этажный полуразрушенный отель. на покупку в аренду на пляже на Майорке на Балеарских островах в Испании и отремонтировали его. Чтобы оптимизировать доходы, он заключил контракт с крупнейшим туроператором Германии, чтобы получить максимальную заполняемость номеров, переоборудовал первый этаж, который был совершенно пуст, когда он принял его, чтобы построить ресторан Tex Mex на 60 человек и британский паб на 150 человек, а также реконструкция бассейна и прилегающей территории, чтобы можно было поужинать с видом на бассейн и океан на 60 человек. Затем он предоставил франшизу подразделениям по производству продуктов питания и напитков как действующее предприятие «под ключ». В 1996 году он продал отель как прибыльный бизнес и снова вернулся жить в Великобританию.

Во время своего пребывания в Испании Барри также регулярно ездил в Соединенные Штаты и фактически проживал в Хайленд-Парке, Даллас, со своей семьей в течение 4 месяцев во время испанских зим. Находясь в Далласе, Барри приобрел рабочие доли в месторождениях нефтяных скважин в Техасе и стал участвовать в развитии инфраструктуры нефтяных месторождений, чтобы доставить транспорт к буровым вышкам, а побочные продукты нефти и газа - на нефтеперерабатывающий завод. В то время телекоммуникации в большинстве стран все еще принадлежали государству, и Барри стал участвовать в конкурентных телекоммуникациях, чтобы снизить затраты (аутсорсинг) на связь между различными офисами и агентами, которых он назначал по всему миру для своих разнообразных деловых интересов. Ему посчастливилось встретить члена-основателя «Ассоциации реселлеров телекоммуникаций» (TRA) и человека, который занимался всеми аспектами телекоммуникаций до и после дерегулирования в 1984 году в США, и его приглашали на собрания TRA и занимал должность в Международном комитете по перепродаже TRA. Барри был связан со многими различными типами телекоммуникационных компаний, как в Соединенных Штатах, так и в Европе, а также участвовал в исследованиях и разработке глобальной сети узлов факсимильной связи через Интернет, а также в ранней разработке интернет-браузера, предшественника Internet Explorer в то время, когда для использования Интернета необходимо было вводить каждую строку кода.

В 1996 году Барри продал туристическую группу туристических компаний, чтобы сконцентрироваться на своей деятельности в области новых конкурентоспособных телекоммуникаций

Когда Барри предложил открыть британское отделение TRA в США, правление разделилось: несколько членов правления считали, что TRA не сможет поддерживать отделение так далеко, особенно с учетом того, что европейские конкурентоспособные телекоммуникационные компании все еще находится в зачаточном состоянии в Великобритании и еще не зачат в большинстве других европейских стран. Поэтому было решено поддержать создание новой европейской ассоциации, основанной Барри, с несколькими членами TRA, входящими в правление, и взаимным членством ассоциаций друг друга.

Поэтому именно в качестве генерального директора широко известного «Института реселлеров телекоммуникационных услуг в Европе» Барри сыграл важную роль в продвижении дерегулированных телекоммуникаций во всем мире. Таким образом, он хорошо понимает проблемы, с которыми сталкиваются компании в нерегулируемой коммунальной среде. В качестве регулярного докладчика на отраслевых конференциях как в Европе, так и в Соединенных Штатах, а также в качестве организатора многих конференций по дерегулированию Барри также выступал в качестве источника информации для журналистов и глобальных телекоммуникационных компаний, желающих узнать больше о глобальных проблемах, направлениях и возможностей, а также несет полную ответственность за каждый аспект стратегии, направления и повседневной деятельности компании.

Организация международных мероприятий и конференций с гала-балами была основной частью работы ITRE, где Барри лично выбирал места проведения, организовывал выставочные площади, спикеров, спонсоров и все аспекты того, что необходимо для проведения такого мероприятия для руководителей и решения. Создатели состояния 500 телекоммуникационных компаний со всего мира. Членами были такие компании, как British Telecom, France Telecom, Worldcom, Energis и т. д., пока полное внедрение ВТО не означало, что работа по лоббированию продвижения конкурентоспособных телекоммуникаций пришла к естественному завершению с тысячами конкурентоспособных телекоммуникационных компаний по всему миру. От первоначальных должностных лиц в 2002 году, дерегулирование и сближение, успех!!!!!

Баррис 50 годов

Барри всегда интересовался психологией и психическим здоровьем и много лет назад изучал гомеопатию, специализируясь на проблемах эмоционального и психического здоровья, поэтому в 2002 году он вернулся на дневной курс в ведущем университете Великобритании, предлагающий трудотерапию, охватывающую все аспекты здоровья человека. предметы; анатомия и физиология, психология и социология, понимание профессиональных существ, профессиональная практика, клинический диагноз, личные и профессиональные навыки, этика и исследования. Это также включало профессиональное размещение в больнице Сент-Эндрюс в Нортгемптоне, Англия, которая является психиатрической больницей, управляемой некоммерческим благотворительным фондом. На сегодняшний день это крупнейшее психиатрическое учреждение в Великобритании, предоставляющее национальные специализированные и безопасные услуги подросткам, мужчинам, женщинам и пожилым людям с психическими заболеваниями, нарушениями обучаемости, черепно-мозговыми травмами, аутизмом и деменцией.

Во время учебы Барри продолжал наращивать портфель инвестиций в недвижимость, который у него был с начала 80-х годов, и стал экспертом в области покупки, позволяющей использовать стратегии и модули финансирования, позволяющие приобретать недвижимость с минимальным капиталом или без него, что значительно увеличивает рентабельность инвестиций и доходность. по инвестициям.

Всегда выступая за многозадачность, Барри в 2004 году создал совместное предприятие с туристическим оператором, специализирующимся на китайском рынке, и открыл розничное туристическое агентство, в котором работают китайские сотрудники, проживающие в Великобритании. Компания также выпустила газету на китайском языке для китайцев, проживающих в Великобритании. Во время визита в Китай он приобрел компанию и офис в Пекине, у которых были все необходимые лицензии, позволяющие китайским студентам выезжать из Китая и учиться в Великобритании.

В 2004 году к Барри также обратился российский бизнесмен, работающий и живущий в Великобритании, с предложением разработать Кембриджский колледж, программу обучения английскому языку для российского рынка. Именно во время работы над этим проектом Барри познакомился со своей будущей женой Татьяной (Таней), когда она помогала с переводом текстов на русский язык.

Затем Барри провел несколько недель в России, которую он впоследствии часто посещал, в период Рождества и Нового года 2005 года, чтобы узнать больше о России, ее людях, культуре и обычаях, посетив Москву, Краснодар и Сочи — родину 2014 года. Зимние Олимпийские игры.

2005 год ознаменовался годом, когда Барри и Таня начали серьезно изучать проекты в сфере недвижимости за пределами Великобритании. Они много путешествовали, начиная со Стамбула в Турции в феврале, чтобы узнать больше о стране, людях и возможностях продажи недвижимости. гражданам России. Из-за того, что Барри хотел оставаться рядом со своим 13-летним сыном от предыдущего брака, ему все же пришлось остаться в Великобритании. Проведя некоторое время в апреле во Франции на Лазурном берегу, Барри затем посетил турецких застройщиков в Бодруме на Эгейском море в июле, а затем провел остаток года в регулярных поездках вдоль турецкого побережья, чтобы познакомиться с ними более подробно, прежде чем наконец, остановился в Анталии на Средиземноморье, которую он до сих пор считает абсолютным раем с уровнем жизни, которого он не нашел ни в одном из своих многочисленных предыдущих путешествий по миру. К сентябрю Барри и Таня постепенно устали жить в отелях во время своих ежемесячных поездок в Анталию, поэтому они получили квартиру в новостройке с невероятным видом на океанское побережье не только города, но и всего побережья региона Анталии. Опыт, который нельзя упустить, но который нельзя повторить без руководства. Однако теперь Барри полностью понимает трудности, связанные с переездом в Турцию и проживанием в ней в качестве иностранца. Именно здесь они закончили 2005 год и приветствовали их в 2006 году, прежде чем вернуться в Великобританию в январе. В феврале 2006 года, когда он вез своего 13-летнего сына в Майами на отдых, Барри познакомился с водителем лимузина, и у него родилась идея открыть компанию по аренде лимузинов в Великобритании. Это привело к тому, что он фактически купил лимузин во время отпуска и отправил его обратно в Великобританию. В марте Барри и Таня переместили квартиры поближе к Средиземноморью, а в апреле Барри открыл первый офис BA Realty в Анталии по продаже франшиз для продажи турецких квартир и домов русским, британцам, ирландцам и другим национальностям, желающим переехать. или получить второй дом в Турции.

Импорт в Великобританию из Майами лимузина, который он купил в отпуске, был завершен в мае, и началась крутая кривая обучения в отношении британского и международного рынка лимузинов, что привело его к старейшему и наиболее уважаемому производителю лимузинов в Великобритании. США, Тиффани. Начались переговоры, и в июне 2006 года Барри стал главным дилером Tiffany в Великобритании с новой компанией Tiffany Coachworks Europe Ltd, созданной для назначения дилеров как в Великобритании, так и за ее пределами. Сделка была завершена покупкой 3-х новых лимузинов из США.

Находясь в новом доме в Турции, сын Барри, который жил с матерью, сообщил Барри, что его мать переезжает, и он не хочет ехать с ней. Таня забеременела, и сочетание этих двух событий заставило их переосмыслить прежнюю жизнь, в результате чего, когда Барри вернулся в Великобританию на несколько недель, чтобы заняться бизнесом и увидеть своего сына, Таня вернулась в Россию, чтобы остаться со своей семьей, и было принято решение переехать на постоянное жительство в Великобританию. Поэтому в сентябре Барри вернулся в Великобританию, чтобы жить с сыном в одном из его домов в Нортгемптоншире, а в ноябре к ним присоединилась Таня.

Большую часть 2007 года Барри провел в подготовке к рождению сына в апреле, реструктуризации своего портфеля недвижимости и приобретении еще трех квартир для сдачи в аренду.

2008 г.: в сентябре 2008 г. его попросили стать губернатором местной школы рядом с его домом, что позволило ему познакомиться с работой местных органов власти и процедурами, связанными с управлением британской государственной школой. Он посетил несколько курсов местного самоуправления и стал участником программы «Каждый ребенок имеет значение», в которой участвуют школа, общество и полиция, чтобы обеспечить каждому ребенку необходимую помощь как в школе, так и в местном сообществе.

Вскоре Бэрри специализировался на спасении компаний, в которых компания или владельцы столкнулись с трудностями, и либо помогая им снова успешно торговать, либо помогая нынешним директорам ликвидировать компанию с минимальным негативным воздействием на себя. При этом он создал концепцию «Корпоративного воспитания», позволяющую принимать компании на временной основе из-за трудностей компании или директоров.

Вскоре после того, как Барри познакомился со стационарной безводной мойкой транспортных средств, компания столкнулась с серьезными проблемами из-за серьезного неэффективного управления и отсутствия успешных операционных процедур и политик, которые были необходимы компании для работы в среде «голубых фишек». Барри занял должность управляющего директора и внедрил написанные им политики и процедуры. (см. список политик ниже) Барри заключал контракты с супермаркетами J Sainsbury’s и торговым центром Major, управлял и успешно боролся с некоторыми судебными спорами, которые были у компании, и помогал предыдущему владельцу в вопросах, за которые он был привлечен к личной ответственности. Однако вскоре стало очевидно, что проблемы, вызванные предыдущим владельцем и их продолжающимся непониманием делового мира, были непреодолимыми, поэтому Барри не видел другого выхода, кроме как ликвидировать компанию, и сделал это, сначала прекратив торговлю, а затем учредив компанию. снят с учета.

В 2009 г. Барри также принял бразды правления Attend. TV, телевизионная производственная компания, специализирующаяся на посещении торговых ярмарок и выставок, которые они затем транслируют как по спутниковому телевидению, так и в Интернете, чтобы охватить глобальную аудиторию. Находясь там, он организовал глобальную группу новостей выставок и конференций с ведущими и съемочными группами во всех крупных городах мира. Ему также удалось обновить и провести ребрендинг сделанной на заказ операционной системы, а также обновить внешний вид графического пользовательского интерфейса (GUI). Прежде чем вернуть компанию предыдущему владельцу, он добавил к программным каналам канал Fashion, канал инвестиций в недвижимость и канал выставок, контент которых создается съемочными группами и ведущими и продается по всему миру.

На момент написания статьи Барри ищет инвесторов, чтобы вывести компанию на новый уровень.

В начале 2011 года Барри искал новый вызов, но из-за того, что большую часть своего времени я посвящал благотворительной деятельности, я почти полностью отошел от своих деловых предприятий, но всегда открыт для ПЛАТНЫХ предложений. из следующих видов деятельности, в которых я имею большой опыт и связи.

Международный консалтинг для развития бизнеса

Корпоративный врач и приемный родитель.

Обо мне от меня:

Мой исполнительный помощник говорит, что я выдаю все на 100 000 вольт, и не многие могут это выдержать, поэтому ее работа состоит в том, чтобы преобразовать его в 110 вольт, чтобы нормальные люди могли его проглотить, но даже тогда они заметят мое чувство безотлагательности во всем, что я делать. Люди, которые встречают меня, либо хотят ударить меня, либо поцеловать, но они редко относятся к моему присутствию амбивалентно. Я просто думаю, что я честен и правдив, но некоторые другие могут интерпретировать это как враждебное, что не входит в мои намерения. Вы никогда не добьетесь от меня лучшего в переполненной комнате, я не люблю выдвигаться вперед и высказывать свое мнение, если меня об этом не попросят, но когда я выскажу свое мнение, я выскажу честное мнение, и не многие люди могут принимайте абсолютную правду, поэтому не спрашивайте, если вы не хотите или не можете принять полную честную непредвзятую правду. Я считаю, что компромисс состоит в том, чтобы взять две хорошие идеи и свести их к одной плохой, поэтому, если это не вопрос Жизни и смерти для МЕНЯ, я не буду с вами спорить. Я просто отступлю. Это не будет означать, что вы правы. Это просто будет означать, что мне не надо спорить. Я абсолютно бесполезен в светской беседе, и я нахожу это чрезвычайно болезненным, поэтому, пожалуйста, не заставляйте меня страдать. Я придерживаюсь теории, согласно которой: «Великие люди говорят об идеях. Обычные люди говорят о вещах, а маленькие люди говорят о других людях». но будь добр к моим детям и у тебя будет лох в твоих руках. Я не любитель красивых женщин, так как я уже был счастлив в браке с тремя. Я считаю, что создание сетей — это слепой, ведущий слепого, но я пристрастился к FB, потому что могу общаться с сотнями людей каждый час. Позитивно мыслящие люди пугают меня и большую часть времени кажутся бредовыми. Я хочу работать с очень бдительными людьми, у которых есть реалистичный взгляд на мир и проблемы, которые нам нужно преодолеть, но если вы приготовите мне еду, я скажу, что это было прекрасно, даже если это была худшая еда, которую я когда-либо ел. Встречи — это хорошо, но только после того, как будет согласована четкая повестка дня или бизнес развит настолько далеко, что все, что нужно, — это подпись. Мое слово лучше любого письменного соглашения. Это определяет меня, и я сохраняю его, даже если потом жалею о своем решении. Вот почему я могу вести бизнес по всему миру менее чем за рукопожатие с сотнями высокопоставленных людей, которые это знают. Некоторые верят в вещи только после того, как увидят их, но провидец должен сначала поверить, чтобы он и другие могли видеть. Иногда я такой глупый, потому что не знаю, что что-то невозможно, поэтому я просто делаю это и добиваюсь успеха, тогда как умные люди даже не начинают, поэтому всегда терпят неудачу.